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            8S體系

              嚴格執行“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習”等8項管理,不斷提升企業文化的素養,消除安全隱患、節約成本和時間。


            8S的定義

            1S——整理

            定義:區分要用和不要用的,不要用的清除掉。
            目的:把“空間”騰出來活用。
            要求:把物品區分要和不要,不要的堅決丟棄
            1)把工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的
            2)把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來
            3)不必要的東西要盡快的處理掉



            2S——整頓

            定義:要用的東西依規定定位、定量擺放整齊,明確標示。
            目的:不用浪費時間找東西。
            要求:將整理好的物品明確地規劃、定位并加標識
            1)對整理之后留在現場的必要的東西進行分門別類放置、排列整齊
            2)明確數量、有效標識



            3S——清掃

            定義:清除工作場所內的臟污,并防止污染的發生。
            目的:消除“臟污”,保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。
            要求:經常清潔打掃,保持干凈明亮的工作環境
            1)將工作場所清掃干凈
            2)保持工作場所干凈、亮麗



            4S——清潔

            定義:將上面3S實施的做法制度化,規范化,并維持成果。
            目的:通過制度化來維持成果,并顯現“異?!敝?。
            要求:維持成果,使其規范化、標準化
            將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化

            5S——素養

            定義:人人依規定行事,從心態上養成好習慣。
            目的:改變“人質”,養成工作講究認真的習慣。
            要求:養成自覺遵守紀律的習慣
            通過晨會等手段,養成員工文明禮貌水準,增強團隊意識,養成按規定行事的良好工作習慣



            6S——安全

            • A. 管理上制定正確作業流程,配置適當的工作人員監督指示功能
            • B. 對不合安全規定的因素及時舉報消除
            • C. 加強作業人員安全意識教育
            • D.簽訂安全責任書
            • 目的:預知危險,防患未然。
            • 要求:采取系統的措施保證人員、場地、物品等安全
            • 1)消除隱患,排除險情,預防事故的發生
            • 2)保障員工的人身安全和生產的正常進行,減少經濟損失



            7S——節約

            定義:節約為榮、浪費為恥
            目的:養成降低成本習慣,加強作業人員減少浪費意識教育。
            要求:減少企業的人力成本時間庫存物料消耗等因素
            人們以人生幸福為目標,追求效益,為避浪費的行為活動。養成降低成本習慣,加強作業人員減少浪費的意識教育



            8S——學習

            定義:學習長處、提升素質
            目的:使企業得到持續改善、培養學習型組織
            要求:不斷地減少企業的人力、成本、空間、時間、物料的浪費
            深入學習各項專業技術知識,從實踐和書本中獲取知識,同時不斷地向同事和上級主管學習,學習長處從而達到完善自我,提升自我綜合素質之目的


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